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企業(yè)動態(tài)

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再見,2018!你好,2019!

發(fā)布時(shí)間:2019-02-03

回眸2018,我們踩著堅(jiān)定的步伐,在如期實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的征途上篤定前行?!俺鞘行律钸\(yùn)營商”、“三大平臺”、“還建房雙百萬方建設(shè)”,我們心無旁騖、定力依舊;“制度匯編”、“安全生產(chǎn)年”、“VR基地”、“3A、4A景區(qū)”、“無感支付”、“智慧小區(qū)”,我們交出了一份亮麗的成績單;“六部二中心”、“薪酬績效改革”、“贛江沿線消費(fèi)升級”、“投資融資”......我們辟新徑、闖難關(guān),不斷開拓進(jìn)取。




城市新生活運(yùn)營商

2018年,集團(tuán)公司以致力于“成為具有區(qū)域影響力的城市新生活運(yùn)營商”為愿景,通過城市開發(fā)和運(yùn)營,在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局和伙伴關(guān)系等方面提升影響力,緊緊抓住新時(shí)代下,科技日新月異帶來的消費(fèi)升級、服務(wù)升級風(fēng)口,圍繞新城市、新生活、新業(yè)態(tài),為城市居民創(chuàng)造更加人文、健康和智慧的新生活,為新區(qū)發(fā)展增添強(qiáng)勁的動力。


三大平臺?

2018年,集團(tuán)公司大力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)經(jīng)營,公司經(jīng)營范圍涵蓋了城市開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、文旅科創(chuàng)、休閑娛樂、市政建設(shè)及物業(yè)管理等眾多行業(yè)。集團(tuán)公司已成為一個(gè)在加快新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展、提升新區(qū)城市品質(zhì)價(jià)值、協(xié)助新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用的“專業(yè)建管、金融投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”三大平臺公司。


還建房雙百萬方建設(shè)

2018年,集團(tuán)公司總共承擔(dān)了30余個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,其中省重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè),市重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)。公司堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)“保合規(guī)、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保效益”的原則,及時(shí)出臺相關(guān)制度,規(guī)范工程管理,同時(shí),設(shè)定工作倒排計(jì)劃表,嚴(yán)抓落實(shí),全年已完工交付還建房約115萬平方米,開工項(xiàng)目約130萬平方米,其中還建房約120余萬平方米,學(xué)校及綜合辦公樓約6.49萬平方米。

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安全生產(chǎn)年

2018年,集團(tuán)公司以“安全生產(chǎn)年”為抓手,強(qiáng)管理、查隱患、督整改,確保工程建設(shè)全年無事故。制訂《安全文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案》等制度,完善了公司工程建設(shè)安全管理制度體系,確保了安全生產(chǎn)工作有章可循。對在建項(xiàng)目及各子(分)公司進(jìn)行定期及節(jié)假日專項(xiàng)檢查,安全管理小組每月對項(xiàng)目的文明施工、深基坑、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全督導(dǎo),從根本上把安全隱患扼殺在搖籃之中。

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六部二中心

2018年,集團(tuán)公司根據(jù)“多元化平臺公司”的總部定位,總部業(yè)務(wù)部門將逐漸下沉為相應(yīng)的子公司,一方面可通過經(jīng)營目標(biāo)管理,使得經(jīng)營更有效率、管理更加規(guī)范,另一方面可借智借力、與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合資合作。公司初步完成了“六部二中心”的架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,優(yōu)化后的總部部門為行政辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、投融資部(戰(zhàn)略研究部)、招標(biāo)采購部、工程管理中心和商業(yè)管理中心。


薪酬績效改革

2018年,集團(tuán)公司建立了崗位任職資格評定體系和崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),并逐步按照“以崗位定薪”“以能力定薪”“以績效定薪”原則來持續(xù)地完善和優(yōu)化薪酬。全面落實(shí)績效體系改革工作,進(jìn)一步優(yōu)化績效考核方式及完善績效指標(biāo)庫,指向性地制定績效合同。


制度匯編

2018年,集團(tuán)公司將制度建設(shè)列入年度十大重點(diǎn)工作,根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,對綜合行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、投融資、監(jiān)察審計(jì)、工程建設(shè)、黨群、經(jīng)營管理等115項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂、新增匯編成冊,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司制度體系建設(shè),逐步形成規(guī)范管理的長效機(jī)制。

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VR基地

2018年,集團(tuán)公司為全力配合省、市辦好2018年世界VR產(chǎn)業(yè)大會,更好地展現(xiàn)南昌VR產(chǎn)業(yè)形象,細(xì)化任務(wù)、層層落實(shí)、責(zé)任到人,成立綜合調(diào)度、工程協(xié)調(diào)、園區(qū)保障三大工作組,確?;亟ㄔO(shè)高效率高質(zhì)量有序開展,從更高起點(diǎn)以更高標(biāo)準(zhǔn)打造專業(yè)化VR產(chǎn)業(yè)基地,再一次唱響新時(shí)代紅谷灘城投鐵軍之歌。

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3A、4A景區(qū)

2018年,集團(tuán)公司借力全省、全市政治中心的優(yōu)勢,打造都市旅游特色品牌,承接了多項(xiàng)特色鮮明的旅游項(xiàng)目改造工作。改造升級換裝的秋水廣場美輪美奐,集聲、光、水、激光為一體的音樂噴泉水舞秀科技感十足,特別是60米高的氣爆泉,引來無數(shù)游客專程到紅谷灘游玩,欣賞這里的魅力夜景;摩天輪以奪目彩繪——VR之眼吸引人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)等媒體大咖競相報(bào)道,目前又進(jìn)入緊張的4A景區(qū)打造階段;為推動贛江沿線風(fēng)景帶發(fā)展,完成鳳凰園3A景區(qū)申報(bào),同時(shí)在園區(qū)補(bǔ)種花草苗木、打造“恬靜時(shí)光”城市智能書屋、“公廁革命”等,通過一系列的提升改造,贛江市民公園已成為市游玩、運(yùn)動休閑的幸福樂園。

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贛江沿線消費(fèi)升級

2018年,集團(tuán)公司為提升贛江市民公園沿線(秋水廣場、南昌之星樂園、九龍湖公園等)消費(fèi)升級新業(yè)態(tài),激活和推動新區(qū)商業(yè)大跳躍式發(fā)展,打造“動感之都”的“城市新客廳”,在贛江沿線啟動打造藝術(shù)公園式文化主題商業(yè)街,同時(shí)具備旅游休閑的功能,滿足游客“吃、住、行、游、購、娛”的休閑業(yè)態(tài),使之成為南昌最有價(jià)值的餐飲、娛樂、休閑、文化一條街,進(jìn)一步推動贛江沿線消費(fèi)升級。

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無感支付

2018年,集團(tuán)公司車管家子公司以“服務(wù)民生,暢通出行”為理念,攜手江西建設(shè)銀行紅谷灘支行與來吉智能科技在芳華路停車場共同打造江西省首個(gè)無感支付智慧停車場,打響了無感支付第一槍。依托“無感支付”停車智慧服務(wù)平臺,用戶出入停車場時(shí)無需再使用現(xiàn)金、刷卡,甚至不用掏出手機(jī),無感支付讓用戶實(shí)現(xiàn)自動繳費(fèi)離場,輕松享受智慧出行。之后,江報(bào)路無感支付智慧停車場也陸續(xù)投入使用,讓更多百姓享受新區(qū)發(fā)展、科技創(chuàng)新帶來的便利。

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智慧小區(qū)

2018年,集團(tuán)公司紅谷物業(yè)項(xiàng)目部所轄鳳凰家園D區(qū),在南昌市公安局主辦的VR智慧小區(qū)建設(shè)中被列入第一批VR示范小區(qū)。紅谷物業(yè)公司作為小區(qū)物業(yè)管理方,設(shè)備布線、業(yè)主信息錄入等,全力配合智慧小區(qū)的建設(shè)工作。住戶們進(jìn)出小區(qū)只需“刷臉”即可出入,不僅為住戶出行提供便利,而且極大的提高了小區(qū)的安全性,真正的將科技與生活融為一體。

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投資融資

2018年,集團(tuán)公司積極融入紅谷灘新區(qū)“三次開發(fā)”,按照新區(qū)整體布局,加大投融資力度,優(yōu)化資產(chǎn)配置,提升公司體量。通過梳理資產(chǎn)情況、開展戰(zhàn)略合作、擴(kuò)展融資渠道,加強(qiáng)對合資公司管控力度;投資參股江西紅谷灘金融控股有限公司開展市場化投資;配合新區(qū)做大外貿(mào)業(yè)務(wù),與南昌綜合外貿(mào)綜合服務(wù)有限公司開展投資合作。同時(shí),配合新區(qū)積極參與南昌工控產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限公司的增資擴(kuò)股。

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展望2019,新的征程,新的坐標(biāo),新的使命。集團(tuán)公司將繼續(xù)緊跟新區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的步伐,緊緊圍繞打造商業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資本運(yùn)作三大核心能力,參與城市建設(shè)、運(yùn)作精品項(xiàng)目、打造企業(yè)品牌、服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,務(wù)實(shí)開拓、凝心聚力,為祖國七十華誕獻(xiàn)禮。


圍繞城市建設(shè),樹立一批行業(yè)標(biāo)桿

* 雙百萬方見精品

* 安全生產(chǎn)見長效

* 管理模式見標(biāo)準(zhǔn)

圍繞新區(qū)開發(fā),做大做實(shí)公司資產(chǎn)

* 抓機(jī)遇,深度參與新區(qū)開發(fā)

* 抓風(fēng)口,堅(jiān)持多元化發(fā)展格局

* 抓合作,樹立品牌擴(kuò)大共贏

* 抓融資,又穩(wěn)又快開拓渠道

* 抓提升,著力轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵

圍繞內(nèi)部提升,促進(jìn)發(fā)展凝聚力量

* 夯實(shí)人才基礎(chǔ),促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

* 完善內(nèi)控制度,促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展

* 深化頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展

圍繞黨建引領(lǐng),獻(xiàn)禮建國七十周年

* 深度融合黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展

* 創(chuàng)新融合黨的建設(shè)和城市服務(wù)

* 探索融合黨的建設(shè)和行業(yè)促進(jìn)