為加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”和班子成員監(jiān)督，扛牢壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，6月14日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理勒偉棟同志對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域及分管領(lǐng)域中層干部組織開展集中政治談話，集團(tuán)公司黨政辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、假日酒店、文旅公司的負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，被談話對(duì)象逐一匯報(bào)了個(gè)人履行全面治黨主體責(zé)任情況，勒偉棟同志針對(duì)性地指出被談話對(duì)象分管領(lǐng)域或個(gè)人在管黨治黨和政治生態(tài)建設(shè)中存在的問題及需要監(jiān)督提醒的苗頭性、傾向性問題，并強(qiáng)調(diào)：

一、強(qiáng)化政治自覺，抓嚴(yán)政治建設(shè)

各部門及子公司“一把手”必須抓好表率帶頭作用，把政治建設(shè)擺在首位，不斷強(qiáng)化思想武裝，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企深化改革取得新成效。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有敢于接受監(jiān)督的勇氣，還要有善于接受監(jiān)督并不斷改進(jìn)的自覺。堅(jiān)決防止“燈下黑”，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)衡量、約束、規(guī)范自身，不斷保持奮進(jìn)的精神狀態(tài)。

二、落實(shí)一崗雙責(zé)，敢于動(dòng)真碰硬

當(dāng)前正處于“強(qiáng)攻二季度、確保雙過半”關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該主動(dòng)積極作為，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將黨建工作與中心工作同謀劃、同考核、同部署，及時(shí)排查各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患、及時(shí)掌握分管領(lǐng)域的工作動(dòng)態(tài)、及時(shí)完善制度舉措，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司階段性發(fā)展目標(biāo)奉獻(xiàn)應(yīng)有之力。

三、守好風(fēng)清氣正，做到人品過硬

對(duì)待工作，要真抓、真管、真成，不當(dāng)“二傳手”，不當(dāng)“老好人”，不留“后遺癥”。要聚焦重要崗位，對(duì)各權(quán)力部門和要害崗位實(shí)施有效監(jiān)督。各單位負(fù)責(zé)人要爭(zhēng)當(dāng)依法合規(guī)帶頭人、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效帶頭人、清正廉潔的帶頭人，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作走上市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

會(huì)上，談話對(duì)象分別作表態(tài)發(fā)言，表示將以政治談話為契機(jī)，對(duì)提出的問題積極落實(shí)整改。自覺將把準(zhǔn)政治方向，強(qiáng)化政治責(zé)任，錘煉政治能力放在突出位置。一以貫之樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“兩個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以實(shí)干篤行的“大抓落實(shí)”姿態(tài)，不斷開拓城投高質(zhì)量發(fā)展新局。