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企業(yè)動(dòng)態(tài)

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紅谷灘城投集團(tuán)召開人力資源條線戰(zhàn)略解碼會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-02-19

為全面總結(jié)2021年度集團(tuán)公司人力資源工作,明確“十四五”時(shí)期集團(tuán)公司人力資源工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),2月19日上午,紅谷灘城投集團(tuán)召開人力資源條線戰(zhàn)略解碼會(huì),此次會(huì)議特別邀請德勤專家為集團(tuán)公司人力資源工作進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。會(huì)議由集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理羅浩主持,各子公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人、人事口相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上,各子公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人就2021年工作總結(jié)、2022年工作安排逐一作了匯報(bào),隨后,羅浩傳達(dá)了下一階段集團(tuán)公司人力資源總體工作計(jì)劃,并指出在當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境背景下,大家必須提高思想認(rèn)識(shí),聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求,以大干、實(shí)干、苦干精神狠抓項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè),積極傳遞工作正能量,高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作業(yè)績指標(biāo)。

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針對集團(tuán)公司下一步人力資源工作部署方向和責(zé)任目標(biāo),會(huì)議強(qiáng)調(diào):

01堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面落實(shí)“十四五”人才規(guī)劃

著眼于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總部定位、未來規(guī)模等,制定中長期人才規(guī)劃,確定人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)及人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);健全公司人才制度體系,破除人力資源管理體制機(jī)制障礙,提升人力資源管理科學(xué)性和規(guī)范性。

02堅(jiān)持推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新人才工作格局

聚焦高素質(zhì)復(fù)合型人才引進(jìn),加大市場化選聘力度,重點(diǎn)引進(jìn)一批高質(zhì)量的經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)型人才;全面提升引才門檻,更大力度、更加精準(zhǔn)引進(jìn)高層次人才;大力選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部,建立健全后備人才培養(yǎng)體系。

03堅(jiān)持強(qiáng)化激勵(lì)服務(wù)保障,全面激發(fā)人才活力

推動(dòng)公司薪酬體系改革,借助德勤事務(wù)所的專業(yè)力量,制定差異化薪酬體系方案;優(yōu)化集團(tuán)公司各部門、子公司績效考核體系,將考核結(jié)果作為員工教育培養(yǎng)、選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。

04堅(jiān)持從嚴(yán)壓實(shí)主體責(zé)任,狠抓落實(shí)完成目標(biāo)

堅(jiān)決層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到單位、落實(shí)到人頭,推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面,確保順利完成集團(tuán)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)。

今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年,新形勢下對集團(tuán)公司人力資源工作提出了更高、更嚴(yán)的要求,集團(tuán)公司人力資源部將立足本職,把服務(wù)理念內(nèi)化于心、外化于行,全力推動(dòng)集團(tuán)公司一季度強(qiáng)勁開局,助力全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)強(qiáng)勁增長,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。